:::
弘光不只要Visible,更要Remarkable!
今天(15日)正式開學，校方特於上周五舉辦103學年度第一學期校務座談會，除邀請上學期參加國內外競賽表現成績優異師生上台獻獎外，也頒發資深員工、彈性薪資核定通過教師以及績優導師等獎項，校長吳聰能致詞時強調，培養學生自主學習的能力，是大學教育最重要的工作，他期勉所有弘光人一起開發弘光第一、台灣第一甚至是亞洲第一的全校特色，讓弘光不只是Visible，更要成為Remarkable！
依往例，校方均在開學前夕舉辦校務座談會，頒獎給服務全勤、到職滿10年、廿年、卅年以及40年資深教職員工、績優導師以及勞作教育表現傑出班級導師等，教資中心今年也特別製作獎狀，頒予校內15位彈性薪資核定通過教師，肯定老師們在專業領域之傑出表現。
校長吳聰能也逐一與國內外競賽成績表現優異之師生合影留念，同時頒發感謝狀予每位卸任行政職務之主管，對於過去的努力表達謝意。
吳校長於致詞時強調，面對少子化的浪潮，提升校譽與創造亮點是最佳的策略，要在既有基礎的基礎上，延續並開發教學卓越的新特色，發展出弘光科大第一的領域，進而邁向台灣科大第一、全台大學第一甚至是亞洲第一等，將弘光帶向更高的層級，並讓學校有前進的動力與目標。
因此他鼓勵同仁共同規劃後教卓時代的新目標，全力爭取公部門競爭性經費，並且整合校內資源，再創護理學院與管理學院的新特色，藉此強化跨域結盟的教學與產學合作，此外也提出包括提升研發能量、提升學生就業力、提升社會形象、加強IT連結及設置校辦企業等多項具體主張。
吳校長指出，弘光過去或許被外界所低估，但未來我們不僅要做到Visible(被看到的)、Notable(知名的)，更要朝向Remarkable(傑出卓越)的方向邁進，他舉婚紗業者的標語「始終被模仿，從未被超越」為例，強調只要不斷創新，就永遠不怕競爭者的追逐，甚至可以共同來提升教育品質，扮演學界的標竿角色。
第 002 期【2014-09-15】
【封面故事】
弘光不只要Visible,更要Remarkable!
依往例，校方均在開學前夕舉辦校務座談會，頒獎給服務全勤、到職滿10年、廿年、卅年以及40年資深教職員工、績優導師以及勞作教育表現傑出班級導師等，教資中心今年也特別製作獎狀，頒予校內15位彈性薪資核定通過教師，肯定老師們在專業領域之傑出表現。
校長吳聰能也逐一與國內外競賽成績表現優異之師生合影留念，同時頒發感謝狀予每位卸任行政職務之主管，對於過去的努力表達謝意。
吳校長於致詞時強調，面對少子化的浪潮，提升校譽與創造亮點是最佳的策略，要在既有基礎的基礎上，延續並開發教學卓越的新特色，發展出弘光科大第一的領域，進而邁向台灣科大第一、全台大學第一甚至是亞洲第一等，將弘光帶向更高的層級，並讓學校有前進的動力與目標。
因此他鼓勵同仁共同規劃後教卓時代的新目標，全力爭取公部門競爭性經費，並且整合校內資源，再創護理學院與管理學院的新特色，藉此強化跨域結盟的教學與產學合作，此外也提出包括提升研發能量、提升學生就業力、提升社會形象、加強IT連結及設置校辦企業等多項具體主張。
吳校長指出，弘光過去或許被外界所低估，但未來我們不僅要做到Visible(被看到的)、Notable(知名的)，更要朝向Remarkable(傑出卓越)的方向邁進，他舉婚紗業者的標語「始終被模仿，從未被超越」為例，強調只要不斷創新，就永遠不怕競爭者的追逐，甚至可以共同來提升教育品質，扮演學界的標竿角色。
